Innovation

Unternehmen, die sich mit den Erfolgsfaktoren der Zukunft auseinandersetzen, müssen sich immer auch fragen, was sie anders machen wollen als die Wettbewerber. Wir unterstützen Sie, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, neue Prozesse zu gestalten und neue Geschäftsmodelle zu entwerfen. Darüber hinaus begleiten wir Sie dabei, diese effizient und erfolgreich im Markt zu etablieren.

GRC unterstützt Sie dabei, im Innovationsmanagement kreative und analytische Ansätze zu kombinieren, deren Impulse für die Innovation sowohl in Neuproduktentwicklungen als auch durch positive Kundenerfahrungen spürbar werden.

Die zentralen Herausforderungen im Innovationsmanagement sind für uns:

Den Innovationsbedarf zu verstehen! In welchen Bereichen ist Innovation besonders dringlich, wo ist die Innovationsleistung hoch? Und was können wir hieraus lernen? Wir prüfen die Rahmenbedingungen, die für Innovationen in Ihrem Unternehmen existieren. Und wir prüfen, ob die existierende Innovationsstrategie zu Ihrem Unternehmen passt und mit geeigneten Innovationssteuerungssystemen gehandhabt wird.

Die „End2End“ Innovationskraft zu steigern! Was passiert zwischen Ideenfindung und Markteinführung? Halten Sie eine geeignete Innovationsorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten vor, in dem Produktmanagement, Technologie- und Innovationsmanagement- Prozesse optimal zusammenspielen? Entlang dieses gesamten Prozesses liefern wir Vorschläge für Strukturen, Methoden und – auch dies gehört dazu – zur wirtschaftlichen Beurteilung von Innovationen.

Erfolgreiche Markteinführung! Spätestens zum Zeitpunkt der Markteinführung muss das gesamte unternehmerische Instrumentarium orchestriert werden. Nicht immer sind Einkauf, Produktion, Marketing und Vertrieb hierauf vorbereitet – oder adäquat integriert. Wir helfen, wenn Ihre Innovation erwachsen wird und das Unternehmen verlässt – als Produkt, Service oder neues Geschäftsmodell.

 

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Roland J. Gördes

Tel. 0511 544456-0
goerdes@grc-ub.de

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