Wir machen einiges anders - vor allem aber richtig
Die prozessorientierte Ausrichtung sämtlicher Arbeitsabläufe und organisatorischen Einheiten auf die Bedürfnisse des Kunden ist der Garant für einen souveränen Umgang mit den täglich auftretenden Herausforderungen. Die Antwort mancher Unternehmen mit einer reinen Stückkostenbetrachtung und effizienter, personalunabhängiger Automatisierung wird in eine Sackgasse führen. Die hohe Komplexität, gekennzeichnet aktuell durch die Überschriften Industrie 4.0 oder Digitalisierung, erfordert eine andere Herangehensweise. Die zukünftigen Gewinner zeichnen sich durch schnelleres Lernen, Nutzen der Talente und pünktliche Lieferung aus. Denn sie sind mutiger und somit wettbewerbsfähiger als ihre Konkurrenten. Auch wenn die Methoden an sich keinen Unterschied ausmachen, aber durch Kombination von Methodenkompetenz, Nutzung der Talente und einer permanenten Verbesserung wird ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil das Ergebnis für das Unternehmen sein. Wir entwickeln mit Ihnen eine Organisation und widerstandsfähige Abläufe mit reibungsarmen Schnittstellen und einer hohen Produktqualität, trotz variantenreicher Fertigung in ggf. kleinen Stückzahlen, womit Sie den heutigen und zukünftigen Wünschen Ihrer Kunden gerecht werden. Das Zusammenspiel von theoretischer Methodenvermittlung, simulierter Übung und die praktische Umsetzung, unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens, führt zu messbaren und zugleich schnellen positiven Ergebnissen. Dabei ist der Einstieg vollkommen variabel: Ob nun Gesamtkundenprozess, Fertigungsprozess oder aber Fertigungsschritt bzw. administrative Verwaltung - einfach machen. Für Handel, Handwerk, Produktion oder Dienstleister - wir sprechen Klartext.
Begeisterte Kunden, motivierte Mitarbeiter und nachhaltiger Erfolg – einfach machen.
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Roland J. Gördes
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Patrik Kershi
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