Personalentwicklung

Für Ihre Mitarbeiter gilt: Stets auf der Höhe der Zeit zu sein mit allen Kompetenzen, die Aufgabe und Funktion erfordern. Wir ergänzen, wo Fertigkeiten zu erlernen und zu trainieren sind. Zur Ermittlung des aktuellen Kenntnisstandes zeigen wir, wie Performance beurteilt wird. Wir erkennen die Potenziale wie auch die Grenzen Ihrer Mannschaft. Ein guter Personalentwicklungsplan, manchmal auch eine Qualifizierungsmatrix, schützt vor Überraschungen und schafft Sicherheit. Und schließlich heben wir Schätze im Blick auf Innovation und Wandel für erfolgreiches Arbeiten in der digitalen Welt.

Geleitet von Ihren wirtschaftlichen Interessen entwickeln wir Ihre Mitarbeiter im Blick auf einen hohen Wirkungsgrad. Ausgehend von Aufgaben- und Anforderungsprofil erarbeiten wir eine gemeinsame Soll-Ist-Analyse. Sofern gewünscht, erkennen Sie mittels Eignungsdiagnostik spezifische Leistungsvoraussetzungen und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mannschaft und machen sich ein Bild von der Leistungsbereitschaft. Erst dann erarbeiten wir Maßnahmen, die individuell und auf Gruppenebene umgesetzt werden.

Kennen heißt nicht können. So bewährt es sich, 25% des Einsatzes auf das Kennenlernen neuer Fertigkeiten und 75% auf das Beherrschen dieser Fertigkeiten im Arbeitsalltag zu gewichten.

Worum es Ihnen geht, ob um wirksamen Vertrieb, effiziente Produktion, erfolgreiche Besprechungen oder fruchtbare Entwicklungen: Gern bringen wir Sie ganz nach vorn!

 

Interessante Links

Frank G. Dormeyer

Tel. 0511 544456-0
dormeyer@grc-personalbuero.de

Hansjörg Rhöse

Tel. 0511 544456-0
rhoese@grc-ub.de

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