Kaufmännische Steuerung

Eine performante Unternehmenssteuerung bringt Unternehmen am Markt nach vorn, weil sie ein Höchstmaß an Entscheidungssicherheit, Zukunftsorientierung, Dynamik und Flexibilität an den Tag legt. GRC bietet betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen in den Bereichen des internen und externen Rechnungswesen.

Externes Rechnungswesen:
Wir beraten Sie zu den Themen des externen Rechnungswesen. Aufgrund immer neuer Gesetzesvorgaben, kontinuierlich steigender interner Anforderungen und dem permanenten Druck der Kosteneinsparung ist das Rechnungswesen unter stetigem Druck, sich zu verbessern. Wir helfen Ihnen, Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen und die interne Serviceorientierung zu stärken. „Wir übernehmen“ – dies bedeutet, dass wir neben der Beratung auch Aufgaben zum externen Rechnungswesen übernehmen. Das Aufgabenspektrum unseres Berliner Teams ist umfassend: Wir bieten die Möglichkeit, Ihr Rechnungswesen von uns entweder in Ihrem Unternehmen vor Ort oder in unseren Geschäftsräumen durchführen zu lassen.
Internes Rechnungswesen/Controlling:
Wir entwickeln mit Ihnen eine integrierte Steuerung - von der strategischen Planung über die Budgets, das Reporting bis zu den Finanzprozessen. Ziel ist es, bestmögliche Transparenz herzustellen, so dass relevante Informationen zur Steuerung des Unternehmens zur Verfügung stehen. Unsere Kernthemen sind die Unternehmensplanung, das Reporting von finanziellen und nicht finanziellen Kennzahlen und Risiken, effiziente Controllingprozesse und die Kostenrechnung als methodisches Fundament.
Liquiditätsmanagement:
Ein leistungsfähiges Liquiditätsmanagement ist eine zentrale Voraussetzung für das Wachstum und - im Krisenfall - das Überleben des Unternehmens. GRC bietet elaborierte Lösungen zur Liquiditätsplanung, dem Liquiditätsmanagement und zeigt Potentiale auf, wie Kapital in Ihrem Unternehmen effizienter genutzt werden kann. Außerdem können wir bei Bedarf unsere Experten aus dem Bereich der Finanzierung hinzuziehen, um Einsicht in Entscheidungsprozesse bei externen Finanzierern zu geben und ggf. auch um Liquiditätsengpässe zu überbrücken.
IT/ ERP – Softwareauswahlprozess

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Jan-Frederik Engelhardt

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Hansjörg Rhöse

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