HomeUnternehmenssteuerung
- Strategieberatung im Automobilbereich (Leistungsportfolio, Absatzkanäle)
- Voraussetzungen für ein kennzahlengesteuertes Rechnungswesen und Controlling
- Leistungsrechnung nach den Geschäftsbereichen Neuwagen (NW), Gebrauchtwagen (GW) , Ersatzteile & Zubehör (ET), Werkstatt (KD), Services (Kostenstellenrechnung)
- Investitionsplanung und -abrechnung für Handel und Services
- Vor- und Nachkalkulation Gebrauchtwagen, Ersatzteile (ET) und Kundendienst (KD)
- Einkaufsoptimierung Gebrauchtwagen, ET & Zubehör, direkte und indirekte Betriebskosten
- Kostenmanagement
- Finanzplanung und Liquiditätssteuerung
- Finanzierung der Neuwagen-, Gebrauchtwagen- und Ersatzteilbestände
- Personalplanung und -entwicklung
- Leistungsvergütung im Verkauf (NW + GW) und Service
- Ergänzende Dienstleistungen zur Sicherung der Hauptgeschäftsbereiche (Kundenfinanzierung, Kfz-Versicherung, Miet- und Ersatzwagen)
Krise & Sanierung
- Schwachstellenanalyse nach Geschäftsbereichen
- Kapazitätsplanung und Leistungsabrechnung im Service
- Nachlass- und Standzeitenmanagement bei Neu- und Gebrauchtwagen
- Prozessstandardisierung im Neuwagen-, Gebrauchtwagen- und Servicegeschäft
- Turn-Around-Beratung
- Ad-hoc Maßnahmen
- Restrukturierungskonzept - Sanierungskonzept nach S6 (komplex)
- Begleitende Umsetzung intern und extern (Organisation, Führungskräfte, Mitarbeiter, Lieferanten, Finanzierungspartner)
- Liquiditäts- / Ertragsplanung und -steuerung
- Finanzierungskonzept (kurz- und langfristig)
- Sicherstellung der Kapitaldienstfähigkeit
- Absatzplanung / Rohertragsplanung/ Kostenrechnung
- Kostenrechnung und Kalkulation
- Controlling / Berichtswesen
Unternehmensnachfolge
- Alternativen der Nachfolge intern
- Familie
- Führungskräfte (MBO) - Betriebsaufspaltung/Unternehmensverschmelzung
- Fusionen mit Wettbewerbern
- Begleitung von Kooperationen
- Kauf/Verkauf von Geschäftsbereichen, Anteilen oder kompletten Unternehmen (Share bzw. Asset Deal)
- Unternehmensbewertung im Automobilbereich (Spezifika, Chancen, Risiken)
- Begleitung im Nachfolgeprozess
Sprechen Sie uns an, wenn Sie bzgl. der vorgenannten Themen in Ihrem Unternehmen einen Handlungsbedarf haben. Gern nennen wir Ihnen auf Wunsch aussagekräftige Referenzen für unsere Expertise im Automobilhandel auch für Ihre Aufgabenstellung.
Ihr Ansprechpartner
Hansjörg Rhöse, Geschäftsführender Partner
Kontakt: rhoese@grc-ub.de
