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Digitaler Transformator

Digitale Transformation beschreibt die aktive Gestaltung des Wandels hin zu einem Unternehmen, das die digitalen Potenziale effektiv und effizient nutzt. Für viele Unternehmen ist die digitale Transformation dabei ein Paradigmenwechsel. Dieser wird einerseits als Bedrohung wahrgenommen, andererseits aber auch als große Chance verstanden.

GRC bietet alle notwendigen Beratungsleistungen für eine erfolgreiche und nachhaltige Digitale Transformation an. Aufgrund des ganzheitlichen Charakters des Transformationsprozesses sind alle funktionalen Bereiche und alle Stufen der Wertschöpfungskette betroffen. GRC begleitet den Transformationsprozess beginnend von der Visionsbildung über die Konzepterstellung bis zur Implementierung.

Auf Basis unserer Erfahrungen ist in zahlreichen Projekten ein Digitalisierungskompass entstanden, der Schritt für Schritt Ihre Digitalisierungspotentiale bewertet und priorisiert, Handlungsfelder konkretisiert und eine umsetzbare Roadmap für die Zukunft fixiert.

Unsere Vorgehensweise bei der digitalen Transformation basiert auf fünf Schlüsselfaktoren:

• Der Kunde und die Leistung: Als Basis betrachten wir die neuesten und relevantesten Informationen über das Konsumentenverhalten, statt auf bestehenden Infrastrukturen und betrieblichen Abläufen aufzusetzen, die den entstehenden Markterfordernissen nicht gerecht werden.
• Digitalisierungsstrategie: Vor dem Hintergrund Ihres „Digital-Fit“ und Ihrer persönlichen Chancen und Marktpotenziale bei der Digitalisierung definieren wir eine klare, umsetzbare und individuelle Strategie. So wie auch die digitalen Entwicklungen die Geschäftsmodelllogik von Unternehmen grundlegend verändern, werden wir auch Ihre Strategie ausrichten.
• Digitale Steuerung: Die Möglichkeiten der Digitalisierung eröffnen den Weg, die Unternehmenssteuerung auf eine neue Ebene der Effizienz zu heben und zugleich Qualität, Geschwindigkeit und Relevanz der Informationsversorgung massiv zu steigern. 
• Digitale IT-Architektur: GRCs holistische Vorgehensweise spricht alle Elemente der IT an – Organisation und kompetente sowie leistungsorientierte Mitarbeiter, betriebliche Abläufe und Technologie(n). Wir zeigen auf, welche Anforderungen an die technische Infrastruktur existieren und helfen gegebenenfalls bei der Auswahl von IT-Umsetzungspartnern. Wir stellen sicher, dass Sie über die Infrastruktur  verfügen, um den digitalen Erwartungen gerecht zu werden.
• Organisationen & Prozesse: In der sich ständig verändernden digitalen Welt werden schnelle und wandelbare Strukturen und Prozesse notwendig. Diese erarbeiten wir mit Ihnen.  Die beste Strategie kann jedoch scheitern, wenn die Mitarbeiter nicht bereit sind, diese mitzutragen. GRC  unterstützt Sie daher, mithilfe von Change Initiativen und Programmen innerhalb der Organisation den notwendigen Kulturwandel voranzutreiben und gemeinsam eine Roadmap zu entwickeln und umzusetzen

Wir unterstützen unsere Kunden darin, eine digitale „Poleposition" zu erreichen.