Spedition

Unternehmen

Umsatz(€): 5,5 Mio.
Mitarbeiter: 55

• Schwerpunkt Stückguttransport für einen Stammkundenkreis
• Ergänzende Dienstleistungen im Bereich Werksverkehr
• Umsatzgröße: 5,5 Mio. €
• Mitarbeiter: 55
• Fuhrpark ca. 30 Fahrzeuge
• Rechtsform: Einzelunternehmen
• Unternehmen befindet sich in einer angespannten Finanz- und Ertragslage
• Fahrzeugbestand im Wesentlichen kreditfinanziert mit sehr kurzen Laufzeiten
• Hohe stille Reserven im Fahrzeugbestand (Marktwert weit über Buchwert)
• Ergebnissituation unbefriedigend
• Kontokorrentlinie ausgeschöpft
• (Leichter) Rückgang des Auftragsvorlaufes
• Unternehmer fragt eine temporäre „Zwischenfinanzierung“ an

Ausgangslage/Aufgabenstellung

• Erarbeitung eines Unternehmensstatus zur Ermittlung der aktuellen Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage
• Ad-hoc-Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung durch Sale-and-lease-back ausgewählter Fahrzeuge
• Erarbeitung einer Unternehmensplanung zur Dokumentation der wirtschaftlichen Tragfähigkeit
• Ableitung einer Monatsplanung als Basis für regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich

Umsetzung durch GRC

• Unternehmensplanung bildet eine Entscheidungsgrundlage für die weitere Kreditierung bei der Sparkasse
• Flankierende Maßnahmen aus Sale-and-lease-back bilden Finanzierungsbestandteil
• Gesamtneuordnung der Finanzierungsstruktur vorbereite
• Neuanschaffung von Fahrzeugen mit längerer Finanzierungslaufzeit
• Festigung der Marktaktivitäten durch Ausbau der Bestandskunden und Neuaufnahme von ausgewählten potenziellen Stammkunden

Ergebnis

• Rückführung von (temporären) Überziehungen
• Strukturelle Sicherung des Kapitaldienstes
• Transparente Entscheidungsgrundlage – erweiterte Datenbasis für Rating