Qualität setzt sich durch.
Metallbau & Verarbeitung
Businessplan, Wachstum und StandortwechselUnternehmen
Umsatz(€): 4,5 Mio.
Mitarbeiter: 30
- Hersteller für Präzisions-, Dreh- und Frästeile
- Unternehmen seit ca. 15 Jahren am Markt
- Kontinuierliches Wachstum seit Gründung
- Zufriedenstellende Ergebnislage
- Liquiditätssituation aufgrund hoher Investitionen, Steuerzahlungen und Materialvorfinanzierung nicht zufriedenstellend
- Entnahmen waren nicht auf Cashflow abgestimmt – negative Kapitalauswirkungen
- Angemietete Betriebsflächen bieten nicht ausreichend Platz für weiteres Wachstum
- negativer Einfluss auf Produktivität
- Gute Auftragslage, gute Wachstumsvoraussetzungen
- Investitionen in weitere Maschinen notwendig
- Ziele des Unternehmers: Ausbau des Marktanteils, Standortwechsel, Sicherstellung der notwendigen Finanzierungen
- Eingeschränkte unterjährige Berichterstattung an die Hausbank
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Erarbeitung eines aussagefähigen Businessplans unter Berücksichtigung eines Standortwechsels, notwendiger Investitionen und Finanzierung
- Gegenüberstellung der Szenarien „Standortwechsel“ vs. „Standortverbleib“ zur Entscheidungsfindung
- Ermittlung von differenzierten Stunden- und Zuschlagsätzen für Vor- und Nachkalkulation
- Begleitung der Finanzierungsverhandlungen / Feinabstimmung der Finanzierungsstruktur mit der Sparkasse
Umsetzung durch GRC
- Sparkasse wird das geplante Vorhaben unter Einbeziehung einer NBB-Bürgschaft finanzieren
- Ausweitung der KK-Linie für Auftragsvorfinanzierungen
- Ausbau Rechnungswesen / Controlling und Aufbau Kostenrechnung als Steuerungsinstrumente
- Sicherstellung der erforderlichen kurzfristigen Liquidität
- Schaffung von Instrumenten zur langfristigen Ergebnisfestigung
Ergebnis
- Sicherstellung Kapitaldienst für laufende Darlehen
- Erweiterung der Finanzierung des geplanten Vorhaben
- Immobilienvermittlung über eingeschaltete Partner
- Erweiterung Datenlage für Rating
Interessante Links
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