Sanierung – Harte Fakten und konsequente Umsetzung – rechtzeitig Krisen meistern!

Unzureichende Datenlage, verspätete Vorlage von betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Bilanzen, fehlende Planung und Controllinginstrumente, begleitet von dem Prinzip Hoffnung, verschleiern die tatsächliche Unternehmenssituation.

Hier setzt das GRC Leistungsspektrum an. Wir schaffen Transparenz für Entscheidungen mit einer aussagefähigen Datenlage, einer belastbaren Planung und funktionierenden Controllinginstrumenten. Zeichnen sich Krisen ab, kann hier rechtzeitig mit einem dezidierten Maßnahmenplan gegengesteuert werden.

Häufig ist die Krise aber auch schon so weit fortgeschritten, dass die Liquidität eng wird. Zahlungsziele können nicht gehalten werden, Mahnungen liegen vor, Konten sind dauerhaft ausgelastet oder überzogen. Neues Geld zur Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit ist notwendig.

Finanzierungspartner können in einer solchen Situation nur weiter begleiten, wenn belastbare Daten zur Sanierungsfähigkeit des Unternehmens vorliegen. Hier ist regelmäßig die Vorlage eines Sanierungsgutachtens erforderlich.

GRC unterstützt mittelständische Unternehmen im gesamten Sanierungsprozess. Dies gilt für die Einrichtung von kurzfristigen Finanzplänen mit Ad-hoc-Maßnahmen zur Abschätzung der Zahlungsfähigkeit bis hin zur Erarbeitung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 mit einer klaren Aussage zur Wiederherstellung der nachhaltigen Ertragskraft. Regelmäßig begleiten wir unsere Mandanten auch bei der Umsetzung der verabschiedeten Sanierungsmaßnahmen.

Unser gesamtes Leistungsspektrum rund um Krise und Sanierung haben wir ausführlich auf unserer Homepage neu dargestellt. Der Flyer Der Weg aus der Krise fasst den Sanierungsprozess kompakt zusammen. Durch einen breiten Branchenfokus und Erfahrung in der konkreten Umsetzung können wir Sanierungsprozesse im Mittelstand zielführend begleiten.