Restrukturierung in guten Zeiten - Ein Widerspruch?
Restrukturierung wird häufig in einem Atemzug mit Einsparungen und Entlassungen gebracht. Für gut funktionierende und erfolgreiche Unternehmen ist dies kein relevantes Thema. Versteht man aber Restrukturierung als vorausschauende und permanente Aufgabe im Sinne von Neuordnung, ist dies sehr wohl relevant.
Erfolgreiche Unternehmer zeichnen sich durch kreative Unruhe aus. Gerade in guten Zeiten – nicht so lange warten „bis es brennt“ - nutzt man die Zeit zum Hinterfragen:
- Ist mein Geschäftsmodell zukunftsfähig?
- Ist meine Markt-Positionierung richtig?
- Wo steht der Wettbewerb? Was treibt die Wettbewerber an?
- Wie können Ressourcen (Mensch, Maschine, Technik) besser ausgelastet werden?
- Wie können Abläufe, Prozesse besser gestaltet werden?
- Wie organisiere ich mich möglichst schlagkräftig und effizient?
- Wie positioniere ich mich als langfristig attraktiver Arbeitgeber?
- Wie entwickle ich meine eigenen Personalressourcen?
- Welche Konsequenzen hat die Digitalisierung?
Eingefahrene Wege, Abschneiden von alten Zöpfen, Neuordnung der Rahmenbedingungen fällt sicherlich schwer und ist mühsam. Aber nur wer es anpackt, sichert die Zukunft.
Offensivere Restrukturierung sichert die Zukunftsfähigkeit:
- Die richtigen Dinge tun
- Die Dinge richtig tun
GRC hilft Ihnen, dies „leicht zu machen“. Wir unterstützen bei:
- Neuordnung des Geschäftsmodells
- Schaffung schlanker Prozesse
- Entwicklung des Personalpotenzials durch Mobilisierung der Mitarbeiter
- Einsatz einer effizienten Unternehmenssteuerung und Kommunikationsstrategie
- Begleitung des Veränderungsprozesses
Restrukturierung im Sinne von Weiter- und Neuentwicklung ist so ein wichtiger Eckpfeiler für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Offensive Restrukturierung als Bestandteil einer aktiven Unternehmensentwicklung!
Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld ist dazu geeignet, die notwendigen Schritte zu finanzieren.
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