Planung und Frühwarnsysteme zeichnen erfolgreiche Unternehmen aus

Planung tut not. Sie ist nicht nur Abbildung der Vorschauplanung für die erwartete Geschäftsentwicklung, sondern insbesondere auch klare Vorgabeplanung. Welche Meilensteine sind unterjährig zu erreichen, damit die Jahresziele erfolgreich umgesetzt werden? Planung ist damit auch Basis für das Controlling und somit ein wichtiges Instrument für das betriebliche Frühwarnsystem.

Planung ist unsere Profession. Wir begleiten Unternehmen in allen Phasen und bei kritischen Entscheidungen der Unternehmensentwicklung. Dies gilt von der kurzfristigen Liquiditätssteuerung mit dem GRC Finanzplanungstool, über den Businessplan für die Geschäftsentwicklung bis hin zum Sanierungsgutachten in Anlehnung an den IDW S6 in Krisenzeiten. Mit Einrichtung von Frühwarnsystemen im Rahmen des betrieblichen Risikomanagements schaffen wir Instrumente zur Gefahrenabwendung.

Planung bildet für den Unternehmer die Grundlage für Entscheidungen. Für die Finanzierungspartner schafft sie Transparenz in der Begleitung des Engagements. Ein aktives Frühwarnsystem, eingebettet in ein aussagefähiges Controllingsystem, identifiziert Fehlentwicklungen und ermöglicht damit erst Gegensteuerungsmaßnahmen.

Ausführliche Informationen zu unserem Leistungsspektrum rund um Planung, Controlling und Risikomanagement finden Sie hier auf unserer Homepage folgenden Detaillinks:

• GRC Praxistool Finanzplan
• Unternehmensplanung
• Sanierungsgutachten IDW S6
• Risikomanagement
• Praxisfälle

Gerne begleiten wir Ihre Kunden und Mandanten bei den herausfordernden Themenstellungen rund um Planung und Unternehmenssteuerung.