Management des Wachstums

Schnelle Entscheidungswege und passgerechte Lösungen für den Auftraggeber sind für kleinere Unternehmen oft Vorteil im harten Wettbewerb. Was aber, wenn das Geschäft sich schneller entwickelt als geplant? Wieviel Wachstum ist noch "verkraftbar"?

Ein nachhaltig profitables Wachstum setzt eine strukturierte Unternehmensorganisation voraus, nachhaltige Führungs- und Finanzierungskonzepte sind dabei nur ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Die Herausforderungen in wirtschaftlicher, aber auch in organisatorisch-personeller Hinsicht sind vielfältig. Dipl.-Kfm. Roland J. Gördes, Geschäftsführender Gesellschafter Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung GmbH, zeigt auf, worauf Unternehmen in Wachstumsphasen achten müssen und verdeutlicht dies anhand von Praxisbeispielen.

Veranstaltung AGA Unternehmensverband, 11.11.2014

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