Kapazitäten zu haben ist gut, sie nachhaltig auszulasten ist besser!

Jedes Unternehmen verfügt über feste Kapazitäten – Arbeitsverträge sind geschlossen, in Maschinen wurde investiert. Egal, ob sich das Unternehmen in einer Wachstumsphase oder in einer Krisensituation befindet, die Herausforderung ist immer die Auslastung dieser Kapazitäten. Der kontinuierliche Abgleich zwischen Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot ist der Schlüssel zur Produktivitätssteigerung. Studien zeigen, dass hier Potenziale von bis zu 30 % schlummern. Wesentliche Potenziale liegen in der Minimierung der Leistungen, die nicht schaden aber auch nicht zum Erfolg führen. Die Abwendung von Fehlleistungen verhindert, dass die kalkulierten Margen durch Ausschuss und Doppelarbeit aufgezehrt werden.

Diese Potenziale gilt es zu heben. Eine bessere Produktions- und Einsatzplanung, eine zielführende Projektsteuerung und eine belastbare Vor- und Nachkalkulation, bis hin zu einer vorausschauenden Urlaubsplanung sind nur einige Instrumente.

Das GRC Team begleitet branchenübergreifend mittelständische Unternehmen bei der Erarbeitung und Umsetzung innerbetrieblicher Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung. Diese Effekte können allein im Unternehmen durch interne Maßnahmen erzielt werden. Sie wirken 1:1 auf den Unternehmenserfolg.

Gerne ermitteln wir mit Ihren Kunden und Mandanten aus dem produzierenden Gewerbe, dem Handel, dem Handwerk und der Dienstleistung die individuellen Produktivitätspotenziale.

Unsere Erfahrung haben wir in einer kleinen Präsentation zusammengefasst, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Schicken Sie uns hierzu eine kurze Antwort auf den Newsletter.

Gerne hören wir von Ihnen!

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